近年來，“慈善信托”成為富人圈熱聊的一個話題。據(jù)說，馬云設(shè)立了100億，曹德旺設(shè)立了200億，甚至連90后新貴們也紛紛入場。
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更驚人的是，慈善信托的規(guī)模正在以每年300%的速度狂飆，2023年底已突破1000億！越來越多的人開始關(guān)注慈善信托。
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慈善信托備受熱捧，這到底是富人們的真慈善，還是背后另有原因呢？
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帶著這個疑問，我們來看看劉干霄博士的前沿洞見。
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慈善信托，跟我們直接的個人捐助、傳統(tǒng)的慈善基金會相比，是有很多它獨特的屬性。
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先說一個比較世俗的原因，做慈善公益的話，是可以顯名的。
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比如，我做一個慈善信托，除了在民政那邊去登記之外，這本信托合同，從名稱上我就可以定制，加上孩子的名稱，或者加上家族的名稱，或者加上特定主題的一個名稱，這就能滿足個性化的需要。
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而且，慈善項目在“慈善中國”這種官方網(wǎng)站上，也都能夠清晰可查。舉個例子，如果兒子或?qū)O子將來要出國留學(xué)，慈善信托有利于背景的提升，是加分項。
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所以，從這個角度來說，這是有義有利的一件事情。
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舉個具象化的例子。
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前段時間，我有個朋友，想給他的孩子挑個特別的生日禮物，最早的時候，他甚至想用孩子的名字去命名一個小行星。但最后思來想去，還是覺得設(shè)立慈善信托更有價值和意義。
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因此，最終他選擇，設(shè)立一個以小朋友名字命名的慈善信托，只花了10萬塊錢，結(jié)果卻非常滿意，“我不僅給孩子一份特別的禮物，還做了慈善公益，能夠給我正反饋”。
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但是，如果他做傳統(tǒng)捐贈的話，可能就達不到這樣一個特殊的效果。
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這就是慈善信托流行起來的第一個原因——它能讓委托人獲得“情緒價值與背景提升”。
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接下來，我說說第二個原因，從成本上來說，設(shè)立慈善信托確實更經(jīng)濟。
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一個慈善信托，綜合成本大概是1%，有時甚至連1%都不到。
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但如果是做基金會，綜合成本可能大概在3%，甚至10%，這種龐大的管理成本，會導(dǎo)致捐贈資金最終使用率的下降。
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同時，包括在支出方式上，我想做到可持續(xù)的時候，我們傳統(tǒng)的基金會，往往都達不到那么靈活。
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舉個例子，比如說我想給我上過的大學(xué)設(shè)個獎學(xué)金，每年我設(shè)4名學(xué)生，每個學(xué)生一年資助2萬塊，這樣我一年花8萬塊就可以了。
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假如我信托放100萬，可能一年取得8-10%的理財收益，這8-10萬元收益足夠支付4個人的獎學(xué)金了，因此能夠做到相對可持續(xù)。
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另外，我在選定一些慈善項目的時候，是可以決定我的慈善用途的，這是一個在各方面當(dāng)中相對獨到的優(yōu)勢。
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因此，可以總結(jié)出第二個原因——慈善信托“成本更低，更可持續(xù)，用途明確”。
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另外，慈善信托在管理方式上，也不用擔(dān)心它的安全問題，因為它歸民政和國家金融監(jiān)督管理委員會雙層監(jiān)管，信托公司也是正規(guī)的金融機構(gòu)，單證、文件都是隨時可查，還專戶運作。
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這也是很重要的第三個原因——慈善信托“更加安全”。
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還有一個優(yōu)勢，是很多家族客戶特別喜歡的。
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那就是，有很多人他做這個慈善公益的時候，其實特別希望帶上他的孩子一起做，不僅是希望他的孩子將來能融入到這個慈善公益的項目上，他還希望在整個設(shè)立的過程中，孩子都能參與其中。
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在家族信托當(dāng)中，就會成立“家族信托決策委員會”。這個委員會至少涉及到五個人，夫妻倆加上他們的孩子，再加上兩個信托公司的員工。
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在這五個人之間，他們做什么事情都要一起商量，這是家庭融合很重要的一種方式，對孩子來說也是一個非常好的家風(fēng)教育的機會。
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但是，你如果把這些錢捐給一個基金會，有時候是達不到這個效果的。
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這就是慈善信托流行起來的第四個原因——幫助委托人實現(xiàn)“家庭融合與家風(fēng)教育”。
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當(dāng)然，還有一個原因就是，很多人其實做慈善信托，還有一些稅籌抵扣的因素。
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現(xiàn)在慈善信托還不能直接抵扣，但是可以通過代開發(fā)票的方式來完成這個抵扣。
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隨著我們慈善法后面的修改完善，慈善信托也會逐漸走到像基金會一樣直接抵扣，到那個時候，慈善信托會更加普遍起來。
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這是慈善信托受關(guān)注的第五個原因——委托人可“抵扣稅收”。
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綜上，歸納設(shè)立慈善信托五點利好如下：
1.?「情緒價值，背景提升」
2.?「成本更低，更可持續(xù)，用途明確」
3.?「更加安全」
4.?「家庭融合，家風(fēng)教育」
5.?「抵扣稅收」
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投資大師巴菲特，有句對慈善的智解，“慈善已經(jīng)不僅是慈善，也是財富管理方法。財富管理方法不僅是方法，也體現(xiàn)對財富的理解和智慧”。
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智者善舉，這也許就是中國富人圈開始流行慈善信托的原因所在吧。
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劉干霄 博士?中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士，金石財策聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO&璟承家辦執(zhí)行總裁，ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會中國組專家，中國人民大學(xué)商學(xué)院、國家會計學(xué)院等MBA課程校外導(dǎo)師
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深諳大類資產(chǎn)配置與家族財富管理實務(wù)，為多家商業(yè)銀行、信托公司、保險機構(gòu)及知名律所財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供咨詢解決方案，多次受邀出席《財經(jīng)》全球財富管理論壇并做專題分享，著有《重新定義理財顧問》、《中國家族辦公室管理前沿》等。